集團公司成立十年來，堅守“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的初心，把民生改善作為核心使命，緊抓“為民”“富民”“暖民”“惠民”四個著力點，廣大職工的獲得感、幸福感和安全感持續攀升。

民主飽含“為民”情懷。以職代會制度為依托，搭建起民主決策的堅固橋梁。凡涉及職工切身利益的重大投資、重大事項、重大方案均提交職代會，由廣大職工代表審議通過，確保職工主人翁地位不動搖。職工代表巡視制度與“一把手對話”“焦點議題商談”等機制有機結合，讓職工的聲音能夠直接傳遞到企業決策層，激發廣大職工參與企業日常經營管理的熱情，為企業發展注入源源不斷的活力。通過“四級聯動”廠務公開和“兩報一欄一網”陽光平臺建設，薪酬分配、評優評先、干部任用等職工關心的熱點信息全面公開，保障廣大職工的知情權、監督權。集團被選樹為省廠務公開民主管理示范單位。

協商結出“富民”果實。為實現企業與職工的共同成長，積極探索“協商民主”新模式。組織開展“工資集體協商宣傳月”“深化集體協商大討論”等活動，常態化征集職工意見和建議，凝聚企業與職工共擔發展責任的共識。建立工資集體協商三方機制，明確工作職責，消除工作“盲區”，形成集體協商的制度化和常態化。規范實施“要約-答復-協商-審議-簽訂”五步工作法，及時調整充實集體合同，細化內容、明確權責，制定工資指導線，合理確定工資增長水平。《關于提高技術工人待遇的實施意見》等一系列薪酬分配制度的出臺，推動一線職工人均收入連續多年保持8%以上的增幅，讓廣大職工切實分享到企業發展的成果。

實事傳遞“暖民”溫情。集中力量解決廣大職工最關注、最直接、最現實的利益問題，不斷用民生實事提升廣大職工的幸福指數。大力推進困難職工幫扶中心建設，完善幫扶服務體系，規范運作好“愛心幫扶基金”和“大病救助基金”兩個基金，在職職工全部納入救助范圍。十年來，累計為在職患病職工1030人次提供醫療救助金672.53萬元，為1000余戶困難職工家庭支出愛心救助基金504.33萬元，有效解決職工的燃眉之急。唱好“四季歌”，累計發放慰問金、慰問品近860萬元，為564名職工升學子女，提供87.6萬元助學金，切實做好做實職工關心關愛工作。持續改善職工生產生活條件，籌集900余萬元建設改造安康驛站、班組值班室70余個，3個安康驛站被評為“全國最美工會戶外勞動者服務站點”。

文化潤澤“惠民”心田。堅持“貼近工作、貼近生活、貼近職工”的原則，大力推進職工文化建設。圍繞“同心文化”“三精管理”“提質增效”等主題，舉辦企業文化系列講座、專題培訓、職工論壇等活動近20場次，凝聚“同心文化”企業精神，營造團結奮進文化氛圍。體育競技活動豐富多彩，舉辦職工健身運動會、男子籃球賽、女子廣場舞大賽等團隊體育競技類活動11場，增強職工體魄、增進團隊情感。組織“慶祝新中國成立75周年職工文藝聯歡會”“勞模先進宣講”“文化節”等群眾性活動40余項，展示了工投人團結和諧、健康昂揚的精神風采。 

十年前行，碩果累累。集團在民生改善的道路上篤定前行，成效卓著。展望未來，我們將以更高的標準、更實的舉措，持續增進職工福祉，為集團“高質前行，新質轉型”匯聚強大力量，續寫更加輝煌的篇章。