四季度，神特公司將緊扣年度生產經營、工程建設和安全管理目標，全面推進“三精管理”和十項運營效能提升舉措，堅持目標導向與效果導向，全力以赴沖刺年度收官戰。

沖刺降本攻堅，在提質增效上見實效。加強主要原輔料消耗全過程控制，嚴控干凝膠、干絲產生量，優化換桶操作方式。改造油煙回收裝置，提高白油回收質量。優化氣體回收工藝，提高碳氫回收率，降低蒸汽消耗。強化班組管理，力爭PE消耗較年初下降10%。深化無油車間建設，實現節能降耗與現場環境雙提升。

沖刺技術攻堅，在產品差別化上求突破。利用三期工程更新改造的前紡試驗線，加快推動差別化產品的開發，針對高端釣魚線市場開發細旦有色纖維，突破50D-200D 細旦纖維及黑色有色絲工程化生產。針對防護市場開發耐切割纖維，全力攻克關鍵技術，完成耐切割纖維小試生產工作。通過產品結構優化，提升品牌影響力與市場競爭力。

沖刺市場攻堅，在開拓新賽道上加速度。圍繞“2+N”市場布局，攻堅纖維市場，加力開發優質客戶，實現產銷平衡。攻堅復材市場，實現產品穩定化開發生產銷售，依托全球公共安全論壇（連云港）拓展國際國內市場。拓展海工領域等終端制品業務，積極開發深海養殖網衣、特種防護網、核電防護網等產品市場，推動新賽道加速成長。（神特宣）